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2018年12月4日，廊坊維爾達軟件股份有限公司（以下簡稱維爾達）舉行了“4Y組織執行系統”項目啟動會，以肖勇顧問為組長的神州英才4Y項目組正式進駐企業，展開為期一個半月的4Y組織執行系統項目咨詢和持續一年的實施輔導。廊坊維爾達軟件股份有限公司成立于2004年，2015年在新三板成功掛牌（股票代碼：834811），總部位于河北廊坊市，在北京、廊坊大廠回族自治縣設有分支機構，是雙軟認證企業，獲得中國軟件協會最高級—AAA級信用評級；維爾達擁有CMMI認證、系統集成、安防施工及測繪資質，同時擁有四十余項軟件著作權證書。作為河北省創新型企業，維爾達得到了各級政府的關注與支持。維爾達是中國軟件行業協會理事單位、中國環境科學學會特邀常務理事單位、河北省軟件與信息服務業協會副理事長單位、河北省智慧城市建設聯盟副理事長單位、廊坊市大智移云商會執行會長單位、廊坊市環保大數據技術研發中心。公司擁有以碩士、本科為主的技術研發與運營管理團隊，先后參與多項國家級課題的技術攻關和應用推廣。作為河北省航天遙感信息處理與應用協同創新中心成員單位，維爾達與北華航天工業學院在遙感信息領域開展廣泛合作，積極拓展“互聯網+天基信息”在各領域的應用。維爾達已研發出 “4+1模式”的環保網格化管理產品和水環境監測預警管控平臺，致力于發展成為基于城市環境管理的全國領先的大數據服務廠商，不斷在環保和城管兩個領域投入資源，為城市環境、生態、秩序和運行提供集咨詢、頂層設計、軟件研發、實施及運維為一體的綜合性服務。4Y組織執行系統是一套確保執行到位的管理模式。4Y組織執行項目通過導入執行理念、方法、工具，搭建結果與分享平臺，建構第三方監督機制，結合公司的具體業務，實現“計劃到位、責任到位、檢查到位、 激勵到位”，進而使做事明確化、員工職業化、管理系統化，確保有效的結果產出。房紅記董事長在啟動會上做動員報告房紅記董事長指出：我們公司在成長和前行的路上都遇到了很多的困惑，其中很重要的一點就是維爾達未來要成為一家什么樣的公司。關于這一點我一直在思考，也有了三點可供探究的方向：第一點就是我們是做網格化的，也提出了通用網格化的概念，這是我們要發展的；第二點，我們是做智慧環保的公司，成長方向可能是成為領先的基于城市事業的智慧環境服務商；第三點，從業務模式來講，我們現在有三個選擇，做項目、賣產品或者提供服務。但面向未來我們要通過算法、技術和產品能力去降低服務成本進而給客戶提供可感知的高價值服務，并構建我們的一體化能力。另外，我們公司目前還面臨兩個難題：一個是融資難，一個是引智難。引智難中很重要的一環是引才難，要解決引才難就要求我們消除組織架構的不合理性，搭建合理的激勵機制，讓人才能夠融入維爾達，能夠在維爾達發揮所長并實現成長，這也是我們引入4Y的初衷。我們希望通過4Y的學習大家一起交流，增加互信，解決激勵不到位、不精準的問題，進一步理清未來的方向并更清晰的刻畫它，最終實現員工和企業的共同成長。所以，我要求大家要珍惜這次培訓，以一個好的學習態度和空杯的心態認真積極的參與，敞開心扉，大膽交流，做到理論聯系實際，能夠有所思，有所得…… 肖勇顧問在啟動會上講解4Y組織執行系統 維爾達4Y執行小組成員合影 |
